Nos Modalités d'Accompagnement
en Management de Transition

Depuis 3 ans, nous vous offrons un vrai service dédié,
parce que nous assumons que le monde du management de Transition
est un univers particulier, avec ses règles et ses codes.

Le Management de Transition est une solution managériale rapide et efficace qui consiste à confier pendant une période provisoire la direction d’une entreprise, d’une filiale, d’un département à un cadre dirigeant opérationnel externe à l’entreprise. Il peut s’agir également de lui confier un poste important à titre temporaire.

Il s’agit toujours d’aider une entreprise à faire face à une situation délicate qui requiert une aide d’urgence.

Pour nos clients, les avantages sont multiples :

    • éviter de passer par la phase du recrutement, une phase qui demande du temps et de l’investissement
    • obtenir une solution opérationnelle  en un minimum de temps
    • avoir la garantie d’accueillir un manager adapté à la dimension du poste, avec le bon nombre d’années d’expérience
    • bénéficier de la sélection de managers possédant le savoir-faire requis et la culture adéquate
    • poser si besoin un regard externe à l’entreprise, parfaitement objectif

Concrètement le management de transition permet de réussir son projet
grâce à la bonne expertise, apportée au bon moment, sans engagement

Nous vous apportons une ressource supplémentaire
dans certain cas de figure :

  • Soit un surcroît d’activité (nouveaux dossiers ou nouvelles missions confiés à l’une de vos Directions)
  • Soit une absence de plus ou moins longue durée d’un membre de vos équipes
  • Soit grâce à un détachement temporaire, la possibilité d’examiner l’intérêt d’internaliser ou de réinternaliser une fonction spécifique sans devoir immédiatement s’engager sur le recrutement définitif au sein de votre organisation (vos besoins pouvant être évolutifs)
  • Nous vous proposons, également, des abonnements sur-mesure au forfait

Nos Modalités d'Accompagnement
en Management de Transition Juridique

Depuis 3 ans, nous vous offrons un vrai service
de management de transition juridique, parce que nous assumons
que le monde juridique est un univers particulier,
avec ses règles et ses codes

Ce qui fait un juriste tient en 4 points :

    • Sa formation
    • Ses domaines d’activité
    • Ses expériences
    • Ses compétences propres

Ce qui fait un bon manager de transition juridique, c’est en plus sa capacité d’adaptation à l’environnement de la mission. C’est notamment sur ce point que le coaching des associés du cabinet intervient.

En effet, aider une direction juridique à fonctionner est un métier particulier. Seuls des professionnels du droit avec un fort sens du service et des soft skills spécifiques peuvent l’exercer avec toutes les garanties auxquelles vous avez droit.

Par exemple, le « management de transition juridique » vendu par des « cabinets de recrutement » et leurs équipes de commerciaux s’arrête là où tout commence chez nous : coaching, suivi, reporting, pilotage, échanges, soutien, support, encadrement, formation des plus jeunes, etc… Bref, compréhension du métier !

Le management de transition juridique ne se confond pas non plus avec le détachement traditionnel d’avocats juniors par des grandes firmes, dont ce n’est pas le modèle économique.

Depuis 2017, IMfinity est un précurseur
dans cette spécialité du management de transition juridique

Notre méthodologie du management de transition juridique, c'est d'offrir :

    • Un service de grande qualité : nos intervenants sont sélectionnés rigoureusement par des professionnels aguerris
    • Une réactivité maximale
    • Un suivi technique
    • Un suivi de l’intégration de chaque intervenant

Notre pratique du management de transition juridique, c'est comprendre :

    • Vos contraintes budgétaires : fonctions support, les Directions Juridiques doivent faire beaucoup avec peu, et encore plus en phase de crise et de réduction de coûts
    • Vos demandes d’hyper-spécialistes ou de généralistes
    • Votre volonté d’intégrer également des jeunes juristes en mission
    • Votre souhait que notre intervenant corresponde à votre culture juridique

Modalités d'intervention :

    • Un échange rapide avec nos équipes ou une description de poste ; nous ne vous faisons pas perdre de temps avec des formalités inutiles. Avec peu d’éléments, notre expérience nous permet de comprendre votre besoin
    • Une proposition détaillée d’intervenants et d’honoraires par notre application dédiée
    • Un entretien, en visioconférence ou en présentiel
    • Un démarrage de mission quand vous le souhaitez
    • Une facturation sur la base d’un forfait journalier ou mensuel

Notre vision sur le management de transition

Francis Fernandez-Mouron

Directeur Exécutif de IMfinity

“Un peu comme le marché de l’intérim, celui du management de transition
sert souvent d’indicateur avancé du marché du travail”

Nos Modalités d'Accompagnement
en Management de Transition Finance

L’équipe de IMfinity exerce son métier avec :

• Agilité.

• Expertise métiers.

• Engagement.

Vous pouvez  ainsi nous confier tous vos besoins, aussi complexes soient-ils. Nous vous proposerons une solution adaptée, quel que soit le domaine ou le niveau hiérarchique de l’intervention.

Le parcours de nos associés leur permet en effet de sélectionner les managers les plus performants. IMfinity s’attache à proposer des solutions simples, au meilleur coût.

Nous confier une mission, c’est l’assurance d’intégrer facilement un manager dans vos équipes pour répondre à vos besoins spécifiques.

Vous retrouverez, dans les fiches suivantes, les composantes métiers d’une Direction financière ainsi que les compétences et les valeurs clés pour IMfinity.

Cette liste non exhaustive dépend de la structure des entreprises et reprend les principales fonctions.

Direction Financière

Pour consulter notre expertise, Cliquez ici !

Contrôle de Gestion

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Comptabilité

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Consolidation

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Trésorerie

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Audit

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FP & A

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Crédit Manager

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Nos Modalités d'Accompagnement
en Management de Transition
pour la Direction Informatique

Nous aidons à recruter vos directions informatiques et des experts seniors. Nous vous proposons des profils de :

  • Directeur des Systèmes d’Information (DSI) / Responsable Informatique
  • Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI)
  • Directeur Cybersécurité / Manager Cybersécurité
  • Responsable Développement R&D / Manager R&D
  • Directeur de projets / Chef de Projets

Données Personnelles

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IT

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  • Grâce à nos méthodes :  nous avons l’honneur de travailler pour des grands groupes français
    et internationaux
     avec au cœur de nos préoccupations leurs exigences et leur satisfaction.
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